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LAST PLANNER SYSTEM 2.0
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
Inicio de clases: 11 de octubre 2024
Solicitud de Inscripción
Modalidad
- Híbrida: 12 horas por ZOOM y 12 asincrónicas + lecturas.
- Las clases en vivo: 11, 18 y 25 de octubre, 8, 15 y 22 de noviembre del 2024.
Duración
- 6 Semanas/24 horas
Horario
- Viernes de 7:00 p.m. a 9:00 p.m.
Acerca del curso
Edición 4
El curso se enfoca en la aplicación del Last Planner System 2.0 (LPS 2.0) en la gestión de proyectos de construcción. LPS 2.0 es una metodología avanzada de planificación y control que busca abordar los desafíos específicos que enfrentan los proyectos de construcción, como la incertidumbre, la coordinación de actividades y la mejora continua. Este enfoque se ha desarrollado a partir de la evolución del LPS original y busca ofrecer una solución más integral para la gestión de proyectos de construcción.
– Basado en las propuestas de Farook Hamzeh y en el Benchmark 2020 de Iris Tommelein y Glenn Ballard. –
Acceso y modalidad
El Curso consta de 12 horas en vivo y 12 horas asincrónicas.
Docente
Eric Gustavo Prince Maldonado. Ingeniero civil de la Universidad Nacional de Ingeniería y MDOP en Centrum PUCP, con más de 15 años de experiencia en diversos proyectos de construcción aplicando Lean en Perú y Chile. Actualmente, docente en los programas de posgrado y consultor.
Objetivos
- Comprender la evolución del Last Planner System desde sus inicios hasta la versión 2.0.
- Familiarizarse con las herramientas y enfoques clave del LPS 2.0 para la planificación y ejecución de proyectos de construcción.
- Identificar y abordar los desafíos comunes en la gestión de proyectos de construcción, incluida la incertidumbre y la coordinación de actividades.
- Explorar cómo LPS 2.0 involucra a las personas adecuadas y fomenta la colaboración en proyectos de construcción.
- Analizar las tendencias actuales y futuras en el campo de LPS y la gestión de proyectos de construcción.
Audiencia dirigida
- Gerentes de proyectos de construcción. -
- Planificadores de proyectos.
- Ingenieros civiles y arquitectos.
- Contratistas y subcontratistas.v
- Directores de proyectos.
- Consultores de gestión de proyectos.
Temario
El curso se adapta a aquellos que deseen mejorar su comprensión de las prácticas avanzadas de planificación y gestión de proyectos en la industria de la construcción, especialmente aquellos interesados en la implementación efectiva del Last Planner System 2.0 para abordar los desafíos y mejorar la eficiencia en proyectos de construcción.
- Introducción a Last Planner System 2.0 (LPS 2.0)
- Benchmark 2016: Integración de Programación Maestra y Planificación por Fases
- Benchmark 2020: Extensión de LPS a Toda la Planeación y Ejecución del Proyecto
- Desafíos y Soluciones en la Evolución de LPS
- Diferenciando Programación Maestra y Programación por Fases
- El Proceso de Desarrollo de la Programación Maestra con Pull Planning
- Métrica MV en Proyectos de Construcción
- Líneas de Balance en la Planificación de Proyectos de Construcción
- Ejercicio Práctico de Programación Maestra y Métrica MV
- Introducción a la Programación Intermedia
- Restricciones en Actividades
- Análisis de Causas de Movimiento de Actividades
- Tablero de Planificación y Visualización del Flujo de Actividades
- Indicadores de Gestión de Restricciones
- Ejercicio Práctico de Programación Intermedia, Gestión de Restricciones y Métricas
- Proceso de Programación Semanal y Programación de Tareas de la Próxima Semana
- Indicadores de Gestión y Métricas
- Gestión de Compromisos y Causas de No Cumplimiento (CNC)
- Comunicación de Resultados
- Programación Diaria en Proyectos de Construcción
- Momentos de la Reunión Semanal
Certificado a nombre de Cefore
24 horas por Cefore.
– Basado en las propuestas de Farook Hamzeh y en el Benchmark 2020 de Iris Tommelein y Glenn Ballard. –
Consultoría
- Eric Prince ofrece servicios de consultoría especializada en la implementación de Last Planner System (LPS) 2.0 para todo tipo de proyectos de construcción y oficinas de proyecto. Su enfoque innovador se centra en proporcionar soluciones adaptadas, asesoramiento estratégico y capacitación integral para optimizar el rendimiento del equipo y mejorar los resultados finales del proyecto. Con su compromiso con la excelencia, Eric facilita la implementación exitosa de LPS 2.0 en diversos contextos de obras, desde un aspecto cultura hasta tecnológico.
Consultas
Sí, se abordarán casos prácticos. Discutiré temas relacionados con infraestructura, obras civiles, y diversos tipos de edificaciones. Este curso tiene un enfoque general sobre Last Planner y no se limita a una sola industria.
En la página actual, se encuentra el contenido del curso, podrán encontrar una descripción detallada de los objetivos y alcances del mismo.
Para obtener información sobre cómo realizar un depósito para el certificado, pueden completar el formulario.
No, pero quienes paguen por el curso, podrán acceder a descuentos.
Los certificados serán emitidos solo para aquellos participantes que completen un 70% de asistencia y terminen el curso. Además, tendrán acceso al material académico y podrán visualizar los videos del curso. Los certificados están a respaldados por Cefore y Lean Construction Institute Perú.
¿Hasta cuándo puedo realizar un depósito para acceder al certificado y otros materiales adicionales?
Pueden realizar un depósito antes de iniciar el curso
Si, se tendrá una master class donde se expondrá un caso.
Para aprovechar al máximo el curso, se recomienda tener experiencia en obra y conocimiento de los procesos constructivos. Sin embargo, no es un requisito obligatorio.
Escribiéndonos en el formulario de consultas.
Estarán listos dos días previos al inicio del ciclo.
