- 8/01/2024
- Libre
- Asincrónico
Last Planner System 2.0
Edición 2: Enfoque a proyectos mineros.
El curso se enfoca en la aplicación del Last Planner System 2.0 (LPS 2.0) en la gestión de proyectos de construcción. LPS 2.0 es una metodología avanzada de planificación y control que busca abordar los desafíos específicos que enfrentan los proyectos de construcción, como la incertidumbre, la coordinación de actividades y la mejora continua. Este enfoque se ha desarrollado a partir de la evolución del LPS original y busca ofrecer una solución más integral para la gestión de proyectos de construcción.
– Basado en las propuestas de Farook Hamzeh y en el Benchmark 2020 de Iris Tommelein y Glenn Ballard. –
Docente
Eric Gustavo Prince Maldonado. Ingeniero civil colegiado con 15 años de experiencia en diversos proyectos de construcción. Actualmente, docente en los programas de educación continua de la Universidad de Chile, relacionados a Lean Construction y Last Planner.
Objetivos de taller
- Comprender la evolución del Last Planner System desde sus inicios hasta la versión 2.0.
- Familiarizarse con las herramientas y enfoques clave del LPS 2.0 para la planificación y ejecución de proyectos de construcción.
- Identificar y abordar los desafíos comunes en la gestión de proyectos de construcción, incluida la incertidumbre y la coordinación de actividades.
- Explorar cómo LPS 2.0 involucra a las personas adecuadas y fomenta la colaboración en proyectos de construcción.
- Analizar las tendencias actuales y futuras en el campo de LPS y la gestión de proyectos de construcción.
Audiencia dirigida
- Gerentes de proyectos de construcción. -
- Planificadores de proyectos.
- Ingenieros civiles y arquitectos.
- Contratistas y subcontratistas.v
- Directores de proyectos.
- Consultores de gestión de proyectos.
Contenido
El curso se adapta a aquellos que deseen mejorar su comprensión de las prácticas avanzadas de planificación y gestión de proyectos en la industria de la construcción, especialmente aquellos interesados en la implementación efectiva del Last Planner System 2.0 para abordar los desafíos y mejorar la eficiencia en proyectos de construcción.
Consultoría
- Eric Prince ofrece servicios de consultoría especializada en la implementación de Last Planner System (LPS) 2.0 para todo tipo de proyectos de construcción y oficinas de proyecto. Su enfoque innovador se centra en proporcionar soluciones adaptadas, asesoramiento estratégico y capacitación integral para optimizar el rendimiento del equipo y mejorar los resultados finales del proyecto. Con su compromiso con la excelencia, Eric facilita la implementación exitosa de LPS 2.0 en diversos contextos de obras, desde un aspecto cultura hasta tecnológico.