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Programa Integral en Gestión de la Construcción – PIGC

Programa Integral en Gestión de la Construcción – PIGC

Requisitos
Este programa no requiere requisitos

Descripción

El programa académico de Gestión de la Construcción se enfoca en preparar a los estudiantes para liderar y administrar proyectos de construcción de manera eficiente y efectiva. Este programa proporciona una comprensión integral de los aspectos técnicos, económicos y legales de la construcción, así como de las habilidades necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos de construcción.

Los estudiantes que completen este programa estarán equipados con habilidades en la gestión lean, agile, indicadores de gestión, tableros y en la gestión de proyectos de construcción en general. Además, los estudiantes también aprenderán a comunicarse de manera efectiva con todas las partes interesadas del proyecto, incluyendo contratistas, ingenieros, arquitectos y propietarios. Este programa es esencial para aquellos que buscan una carrera exitosa en la gestión de la construcción y para aquellos que buscan avanzar en su carrera actual en este campo en constante evolución.

Cursos

Docente

Eric Prince Maldonado. Ingeniero civil colegiado con más de 15 años de experiencia. Estudios en Administración de la Construcción y Evaluación de Proyectos por la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Ingeniero civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de Perú, Scrum Master Certified (SMC®), especializaciones en Gerencia de la Construcción y Productividad en Proyectos de Construcción, Dirección de Operaciones Productivas por Centrum Business School.

Ha participado en importantes proyectos de construcción en Perú, Chile y Colombia, ejerciendo la función de: Residente de Obra, jefe de proyectos, jefe de construcción, jefe de planeamiento, producción de obra, oficina técnica de obra y supervisor de obra. Experiencia en edificaciones multifamiliares, oficinas, teatros, clínicas, hoteles. Así mismo en minería subterránea, infraestructura para lotes petroleros, plantas industriales, almacenes, habilitaciones urbanas, telecomunicaciones y retail.

Cronograma

El curso tiene una duración de 70 horas de sesiones.

Beneficios

Certificado con temario completo por curso

Material académico descargable

Video descargable

Acceso a la evaluación de certificación 20 preguntas

Consulta de certificación para procesos de auditoría

Descuento 20% clientes

Inscripción

Programa completo
S/ 1080 Pago único
  • Aplica para todos los cursos

Inscripción

Programa completo
S/ 1080 Pago único
  • Aplica para todos los cursos

Medios de pago disponibles

Transferencias

Interbank

Número de Cuenta Corriente Soles Interbank:
2003002672640

Número de Cuenta Interbancario:
00320000300267264033

Datos de incripción

La primera sesión es de acceso libre. 

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Agilismo y Scrum aplicados a la gestión de proyectos complejos de construcción e ingeniería.

Agilismo y Scrum aplicados a la gestión de proyectos complejos de construcción e ingeniería.

Requisitos
Este programa no requiere requisitos

Descripción

Cuando existe alta variabilidad en ciertos tipos de proyectos de construcción atípicos, la previsión se hace difícil y la capacidad de respuesta por cambios de último minuto no son eficientes y efectivos. Ante ello se plantea un marco de trabajo basado en el agilismo, que son un conjunto de prácticas desarrolladas en la industria del hardware principalmente, pero adaptadas al entorno de la ingeniería y construcción, con ello logramos un mayor control de la variabilidad y capacidades de respuesta alineadas a las exigencias del cliente.

Módulos

MÓDULO 01: Manifiesto Agile

Se revisa los concetos y principios. Así mismo, recopila y se expone un conjunto de casos desarrollados en diversos países.

El agilismo

  • El agilismo y su adaptación a la construcción, casos a lo largo de los años
  • Producto mínimo viable

 Scrum

  • Guía básica de implementación
  • Guía de aplicación
  • Taller: Análisis de Caso (Uso de Ms Project)

MÓDULO 02: Análisis de Caso

Analizamos un proyecto de construcción en Perú, específicamente la infraestructura de un centro educativo, cuyas peculiaridades de gestión era atípicas. Integraremos con Kanban.

Antecedentes

  • Pasos para establecer el procedimiento de trabajo

Roles

  • Identificación de responsables

Ejecución

  • Plan de seguimiento
  • Taller: Simulación con pizarras digitales y excel (Burn Down chart)

MÓDULO 03: Taller con Jira

Usaremos una aplicación , utilizando un caso para desarrollar una secuencia de trabajo, tal cual como se desarrollaría en obra.

Simulación de una planificación con Scrum

  • Gestión evolutiva: Iterativo e incremental

Docente

Eric Prince Maldonado. Ingeniero civil colegiado con más de 15 años de experiencia. Estudios en Administración de la Construcción y Evaluación de Proyectos por la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Ingeniero civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de Perú, Scrum Master Certified (SMC®), especializaciones en Gerencia de la Construcción y Productividad en Proyectos de Construcción, Dirección de Operaciones Productivas por Centrum Business School.

Ha participado en importantes proyectos de construcción en Perú, Chile y Colombia, ejerciendo la función de: Residente de Obra, jefe de proyectos, jefe de construcción, jefe de planeamiento, producción de obra, oficina técnica de obra y supervisor de obra. Experiencia en edificaciones multifamiliares, oficinas, teatros, clínicas, hoteles. Así mismo en minería subterránea, infraestructura para lotes petroleros, plantas industriales, almacenes, habilitaciones urbanas, telecomunicaciones y retail.

Cronograma

El curso tiene una duración de 12 horas.

Edición 1 (Interdiario): Abril, jueves 20 de 19:00 a 22:00 horas, sábado 22 de 15:00 a 18:00 horas, Jueves 27 de 19:00 a 22:00 horas y sábado 29 de 15:00 a 18:00 horas.

Beneficios

Recibirás el certificado de estudio correspondiente.

Material académico para descargar

Visualización de la clase grabada

Inscripción

1 Curso
S/ 440 Pago único
  • Agilismo y Scrum aplicados a la gestión de proyectos complejos de construcción e ingeniería

Inscripción

1 Curso
S/ 440 Pago único
  • Agilismo y Scrum aplicados a la gestión de proyectos complejos de construcción e ingeniería

Suscripción

2023
S/ 1200 Monto fijo cada año

Suscripción

2023
S/ 1200 Monto fijo cada año

Medios de pago disponibles

Transferencias

Interbank

Número de Cuenta Corriente Soles Interbank:
2003002672640

Número de Cuenta Interbancario:
00320000300267264033

Datos de incripción

La primera sesión es de acceso libre.