Gemba Walk and Benchmarking

Requisitos
Los participantes deben contar con EPPS y SCTR (No tengo SCTR ¿Qué puedo hacer?)

Descripción

El Gemba Walk es una herramienta esencial para la mejora continua en la construcción. Consiste en recorrer el lugar de trabajo para identificar problemas, oportunidades de mejora y para fomentar la colaboración entre los miembros del equipo.

En este taller aprenderemos cómo aplicar el Gemba Walk en proyectos de construcción. Identificaremos el Gemba en un sitio de construcción y cómo hacer un recorrido efectivo para identificar áreas de mejora en términos de seguridad, calidad y eficiencia.

También abordaremos cómo involucrar a los trabajadores en el proceso de mejora continua y cómo llevar a cabo un seguimiento efectivo de las mejoras identificadas.

Este taller es ideal para aquellos interesados en mejorar la eficiencia y la seguridad en la construcción. Aprenderemos cómo aplicar el Gemba Walk en proyectos de construcción y cómo utilizar esta herramienta para mejorar continuamente los procesos y la calidad de los proyectos.

Agenda

Sesión online el viernes 12 de mayo de 7 pm a 9 pm

Se revisará los conceptos y alcances del Gemba Walk. Así mismo, identificaremos los tipos de desperdicios y técnicas para su reducción.

Visita a obra (Complejo multifamiliar) el sábado 13 de mayo de 9:00 am a 11:30 am

9:00 a 9:30 – Guía sobre la identificación de los desperdicios en obra. Donde participará el staff de obra (Incluye desayuno).
9:30 a 10:15 – Recorrido al proyecto con un miembro del equipo de staff. Se entregarán los formatos para el registro.
10:15 a 11:30 – Cierre, se discute lo que se observó y se intenta realizar planes de acción para evitar futuros problemas, se trabaja en grupo.

Instructor

Eric Prince Maldonado. Ingeniero civil colegiado con más de 15 años de experiencia. Estudios en Administración de la Construcción y Evaluación de Proyectos por la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Ingeniero civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de Perú, Scrum Master Certified (SMC®), especializaciones en Gerencia de la Construcción y Productividad en Proyectos de Construcción, Dirección de Operaciones Productivas por Centrum Business School.

Ha participado en importantes proyectos de construcción en Perú, Chile y Colombia, ejerciendo la función de: Residente de Obra, jefe de proyectos, jefe de construcción, jefe de planeamiento, producción de obra, oficina técnica de obra y supervisor de obra. Experiencia en edificaciones multifamiliares, oficinas, teatros, clínicas, hoteles. Así mismo en minería subterránea, infraestructura para lotes petroleros, plantas industriales, almacenes, habilitaciones urbanas, telecomunicaciones y retail.

Cronograma

El taller tiene una duración de 5 horas.

Edición 1 : Mayo, viernes 12 de 19:00 a 21:00 horas y sábado 13 de 9:00 a 11:30 horas. 2023

Beneficios

Recibirás el certificado de estudio correspondiente.

Material académico para descargar.

Visualización de la clase grabada (online).

Desayuno de confraternidad en obra.

Sesión de consultas técnicas con el equipo de staff para realizar tu benchmarking.

S/ 130 Pago único

Clase online
Visita a obra
Desayuno de confraternidad
No incluye SCTR

S/ 130 Pago único

Clase online
Visita a obra
Desayuno de confraternidad
No incluye SCTR

Medios de pago disponibles

Transferencias

Número de Cuenta Corriente Soles Interbank:
2003002672640

Número de Cuenta Interbancario:
00320000300267264033

Datos de incripción

Favor de brindarnos tu información. Podemos gestionar el SCTR en caso no tengas, ello implica un costo adicional y el valor dependerá de la cantidad de inscritos que lo soliciten. Te enviaremos por interno el precio y los datos que necesita el broker.

Opción de cursos

Inscripción al taller Inscripción al taller + SCTR (Costo adicional)

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Escuela de la Construcción

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