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Basado en el sistema Last Planner para una ejecución eficiente de obras.
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Planificación y Control de Obras
- Inicio: 5 Noviembre 2024
- Ciclo: Mar 5, Jue 7, Sab 9 y Mar 12 de 7 a 10 pm (UTC-5)
- Duración: 2 Semanas
- Lectivas: 16 hrs
- Cronológicas: 12 hrs
- Inversión: (S/155)
- Experiencia: Min. 3 años
- Contacto
Acerca del curso
Este curso aborda la planificación y control de proyectos de construcción, destacando la implementación de elementos clave del sistema Last Planner. Se enfoca en herramientas que optimizan la ejecución de obras, promoviendo un flujo continuo y eficiente de actividades basado en principios de Lean Construction. A través de ejemplos prácticos, se busca mejorar la coordinación entre equipos y aumentar la productividad.
Objetivos
El curso tiene como objetivo que los participantes:
- Comprendan la importancia de un tren de actividades basado en el takt time.
- Conozcan cómo organizar la sectorización de una obra y gestionar de manera eficiente los recursos.
- Apliquen conceptos de lotes de producción y transferencia para mejorar el control de actividades.
- Utilicen indicadores clave (KPIs) que les permitan evaluar y ajustar la productividad de la obra.
Metodología
El curso es de carácter síncrono, dictado mediante la plataforma Zoom. Incluye sesiones teóricas y prácticas en las que se integran ejemplos reales, utilizando herramientas como Microsoft Project para la planificación y seguimiento de actividades.
Ing. Eric Prince
Es Ingeniero civil de la UNI. Cuenta con especializaciones en áreas como la administración de la construcción, finanzas y la productividad en proyectos, así como un MDOP en Centrum PUCP.
Ver perfil LinkedInTemario
Planificación del ritmo de producción para asegurar la fluidez y eficiencia en las actividades de construcción.
Optimización de la secuencia y sectorización de las actividades, mejorando la continuidad en el trabajo y reduciendo las demoras entre procesos.
Estrategias para dividir y organizar el proyecto de manera que se balancee la carga de trabajo y se optimicen los recursos en cada área del proyecto.
Aplicación de los indicadores clave Percent Plan Complete (PPC), que mide el porcentaje de actividades completadas en el tiempo planificado, y Percent of Constraint Removal (PCR), que evalúa la efectividad en la eliminación de restricciones en el proyecto.
| Certificado | |
|---|---|
| Precio | PEN 155 |
| Acceso a los materiales del curso | Ilimitado |
| Descarga de grabaciones | ✔ |
| Soporte | ✔ |
| Certificado para compartir al finalizar | ✔ |
¿Por qué estudiar en Cefore?
Como consultora especializada en la gestión de proyectos de construcción, Cefore ofrece una visión práctica y actualizada del sector. Los cursos están diseñados para ofrecer herramientas aplicables inmediatamente en proyectos reales, guiados por instructores con amplia experiencia.