Autor: Eric

Ingeniero civil
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Programa Integral en Gestión de la Construcción – PIGC

Programa Integral en Gestión de la Construcción – PIGC

  • Virtual en vivo
  • Julio, agosto y septiembre, 2023
  • S/1080
  • Edición 1
  • Asincrónico
  • Agosto, 2023
  • Consultar precio
  • Edición 1
Contáctenos
Requisitos
Este programa no requiere requisitos

Descripción

El programa académico de Gestión de la Construcción se enfoca en preparar a los estudiantes para liderar y administrar proyectos de construcción de manera eficiente y efectiva. Este programa proporciona una comprensión integral de los aspectos técnicos, económicos y legales de la construcción, así como de las habilidades necesarias para planificar, ejecutar y controlar proyectos de construcción.

Los estudiantes que completen este programa estarán equipados con habilidades en la gestión lean, agile, indicadores de gestión, tableros y en la gestión de proyectos de construcción en general. Además, los estudiantes también aprenderán a comunicarse de manera efectiva con todas las partes interesadas del proyecto, incluyendo contratistas, ingenieros, arquitectos y propietarios. Este programa es esencial para aquellos que buscan una carrera exitosa en la gestión de la construcción y para aquellos que buscan avanzar en su carrera actual en este campo en constante evolución.

Cursos

Docente

Eric Prince Maldonado. Ingeniero civil colegiado con más de 15 años de experiencia. Estudios en Administración de la Construcción y Evaluación de Proyectos por la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Ingeniero civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de Perú, Scrum Master Certified (SMC®), especializaciones en Gerencia de la Construcción y Productividad en Proyectos de Construcción, Dirección de Operaciones Productivas por Centrum Business School.

Ha participado en importantes proyectos de construcción en Perú, Chile y Colombia, ejerciendo la función de: Residente de Obra, jefe de proyectos, jefe de construcción, jefe de planeamiento, producción de obra, oficina técnica de obra y supervisor de obra. Experiencia en edificaciones multifamiliares, oficinas, teatros, clínicas, hoteles. Así mismo en minería subterránea, infraestructura para lotes petroleros, plantas industriales, almacenes, habilitaciones urbanas, telecomunicaciones y retail.

Cronograma

El curso tiene una duración de 70 horas de sesiones.

Beneficios

Certificado con temario completo por curso

Material académico descargable

Video descargable

Acceso a la evaluación de certificación 20 preguntas

Consulta de certificación para procesos de auditoría

Descuento 20% clientes

Inscripción

Programa completo
S/ 1080 Pago único
  • Aplica para todos los cursos

Inscripción

Programa completo
S/ 1080 Pago único
  • Aplica para todos los cursos

Medios de pago disponibles

Transferencias

Interbank

Número de Cuenta Corriente Soles Interbank:
2003002672640

Número de Cuenta Interbancario:
00320000300267264033

Datos de incripción

La primera sesión es de acceso libre. 

Eric
Inscripción
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Gemba Walk and Benchmarking

Gemba Walk and Benchmarking

  • 12 y 13 de mayo de 2023
  • S/130 pre venta
  • Presencial en obra y sesión online
  • Taller
  • Edición 1
Contáctenos

Requisitos
Los participantes deben contar con EPPS y SCTR (No tengo SCTR ¿Qué puedo hacer?)

Descripción

El Gemba Walk es una herramienta esencial para la mejora continua en la construcción. Consiste en recorrer el lugar de trabajo para identificar problemas, oportunidades de mejora y para fomentar la colaboración entre los miembros del equipo.

En este taller aprenderemos cómo aplicar el Gemba Walk en proyectos de construcción. Identificaremos el Gemba en un sitio de construcción y cómo hacer un recorrido efectivo para identificar áreas de mejora en términos de seguridad, calidad y eficiencia.

También abordaremos cómo involucrar a los trabajadores en el proceso de mejora continua y cómo llevar a cabo un seguimiento efectivo de las mejoras identificadas.

Este taller es ideal para aquellos interesados en mejorar la eficiencia y la seguridad en la construcción. Aprenderemos cómo aplicar el Gemba Walk en proyectos de construcción y cómo utilizar esta herramienta para mejorar continuamente los procesos y la calidad de los proyectos.

Agenda

Sesión online el viernes 12 de mayo de 7 pm a 9 pm

Se revisará los conceptos y alcances del Gemba Walk. Así mismo, identificaremos los tipos de desperdicios y técnicas para su reducción.

Visita a obra (Complejo multifamiliar) el sábado 13 de mayo de 9:00 am a 11:30 am

  • 9:00 a 9:30 – Guía sobre la identificación de los desperdicios en obra. Donde participará el staff de obra (Incluye desayuno).
  • 9:30 a 10:15 – Recorrido al proyecto con un miembro del equipo de staff. Se entregarán los formatos para el registro.
  • 10:15 a 11:30 – Cierre, se discute lo que se observó y se intenta realizar planes de acción para evitar futuros problemas, se trabaja en grupo.

Instructor

Eric Prince Maldonado. Ingeniero civil colegiado con más de 15 años de experiencia. Estudios en Administración de la Construcción y Evaluación de Proyectos por la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Ingeniero civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de Perú, Scrum Master Certified (SMC®), especializaciones en Gerencia de la Construcción y Productividad en Proyectos de Construcción, Dirección de Operaciones Productivas por Centrum Business School.

Ha participado en importantes proyectos de construcción en Perú, Chile y Colombia, ejerciendo la función de: Residente de Obra, jefe de proyectos, jefe de construcción, jefe de planeamiento, producción de obra, oficina técnica de obra y supervisor de obra. Experiencia en edificaciones multifamiliares, oficinas, teatros, clínicas, hoteles. Así mismo en minería subterránea, infraestructura para lotes petroleros, plantas industriales, almacenes, habilitaciones urbanas, telecomunicaciones y retail.

Cronograma

El taller tiene una duración de 5 horas.

Edición 1 : Mayo, viernes 12 de 19:00 a 21:00 horas y sábado 13 de 9:00 a 11:30 horas. 2023

Beneficios

Recibirás el certificado de estudio correspondiente.

Material académico para descargar.

Visualización de la clase grabada (online).

Desayuno de confraternidad en obra.

Sesión de consultas técnicas con el equipo de staff para realizar tu benchmarking.

Inscripción

Pre venta hasta el 30 de abril
S/ 130 Pago único
  • Clase online
  • Visita a obra
  • Desayuno de confraternidad
  • No incluye SCTR

Inscripción

Pre venta hasta el 30 de abril
S/ 130 Pago único
  • Clase online
  • Visita a obra
  • Desayuno de confraternidad
  • No incluye SCTR

Medios de pago disponibles

Transferencias

Interbank

Número de Cuenta Corriente Soles Interbank:
2003002672640

Número de Cuenta Interbancario:
00320000300267264033

Datos de incripción

Favor de brindarnos tu información. Podemos gestionar el SCTR en caso no tengas, ello implica un costo adicional y el valor dependerá de la cantidad de inscritos que lo soliciten. Te enviaremos por interno el precio y los datos que necesita el broker.

Eric
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Last Planner System aplicado a obras civiles. Su integración con marcos de trabajos alternativos para la planificación

Last Planner System aplicado a obras civiles. Su integración con marcos de trabajos alternativos para la planificación

  • Edición 1:
  • 18 al 27 de mayo de 2023
  • S/440
  • Virtual en vivo
  • Taller
Contáctenos
Requisitos
Este programa no requiere requisitos

Descripción

Este sistema fue desarrollado por el Instituto de Construcción Lean (Lean Construction Institute – LCI) para planear proyectos de una manera que produzca un flujo de trabajo predecible y aprendizaje rápido.

El Last Planner System ™ (LPS) es un sistema de planeamiento colaborativo, basado en un compromiso que integra el planeamiento según “debería ser – puede ser – será – fue” para hacer que los ‘’debería ser’’ sucedan en el mo[1]mento y manera adecuados, ayudando a prevenir incendios en vez de luchar contra ellos.

Utilizar planeamiento pull colaborativo, programaciones de fase y planea[1]miento usando make ready permite una detección temprana y eliminación de restricciones. El planeamiento de trabajo semanal se basa en promesas confiables. La confiabilidad de ese planeamiento se monitorea utilizando el Porcentaje Plan Completado (Percent Plan Complete – PPC). A través del proceso, el aprendizaje se facilita analizando las razones por las que los compromisos no se mantuvieron.

Módulos

MÓDULO 01: Introducción

Lean Constrution

Principios Lean

Conceptos de transformación y de flujo

Lean Workstructuring (LWS)

Introducción al Last Planner System

MÓDULO 02: Planificación Colaborativa

Concepto de plan de hitos

Concepto de planificación colaborativa

Concepto de fase

Pull planning

 – General

 – De materiales

La reunión de planificación colaborativa

MÓDULO 03: Lotes de Producción y transferencia

Concepto de lotes

Sectorización

Taller tren de actividades

MÓDULO 04: Planificación intermedia (Look ahead)

Concepto de Look Ahead en LPS

Concepto de restricciones

Indicadores de planificación intermedia

La reunión de planificación intermedia

Inventario de trabajo ejecutable (ITE)

MÓDULO 05: Planificación a corto plazo

Concepto de plan semanal

Gestión de compromisos

Indicadores de planificación semanal

La reunión de planificación semanal

Análisis de causa raíz

Docente

Eric Prince Maldonado. Ingeniero civil colegiado con más de 15 años de experiencia. Estudios en Administración de la Construcción y Evaluación de Proyectos por la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Ingeniero civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de Perú, Scrum Master Certified (SMC®), especializaciones en Gerencia de la Construcción y Productividad en Proyectos de Construcción, Dirección de Operaciones Productivas por Centrum Business School.

Ha participado en importantes proyectos de construcción en Perú, Chile y Colombia, ejerciendo la función de: Residente de Obra, jefe de proyectos, jefe de construcción, jefe de planeamiento, producción de obra, oficina técnica de obra y supervisor de obra. Experiencia en edificaciones multifamiliares, oficinas, teatros, clínicas, hoteles. Así mismo en minería subterránea, infraestructura para lotes petroleros, plantas industriales, almacenes, habilitaciones urbanas, telecomunicaciones y retail.

Cronograma

El curso tiene una duración de 12 horas.

Edición 1 (Interdiario): Mayo, jueves 18 de 19:00 a 22:00 horas, sábado 20 de 9:00 a 12:00 horas, Jueves 25 de 19:00 a 22:00 horas y sábado 27 de 9:00 a 12:00 horas

Beneficios

Recibirás el certificado de estudio correspondiente.

Material académico para descargar

Visualización de la clase grabada

Inscripción

1 Curso
S/440
S/ 220 Pago único
  • The Last Planner System

Inscripción

1 Curso
S/440
S/ 220 Pago único
  • The Last Planner System

Suscripción

2023
S/ 1200 Monto fijo cada año

Suscripción

2023
S/ 1200 Monto fijo cada año

Medios de pago disponibles

Transferencias

Interbank

Número de Cuenta Corriente Soles Interbank:
2003002672640

Número de Cuenta Interbancario:
00320000300267264033

Datos de incripción

La primera sesión es de acceso libre. 

Eric
Inscripción
Opciones de pago